Верховный суд России поставил точку в споре, который волнует многих работодателей: можно ли уволить руководителя за грубость и конфликтность, даже если он хорошо знает свою профессию? Ответ — да, можно. Суд указал, что при оценке результатов испытания работодатель вправе учитывать не только профессиональные, но и личностные качества сотрудника.
Разбираем резонансное дело и рассказываем, как применять это решение на практике.
Суть дела
В государственное учреждение на должность начальника структурного подразделения был принят новый руководитель с испытательным сроком три месяца. В его обязанности входило управление коллективом из нескольких десятков человек.
Уже через несколько недель большинство сотрудников подразделения направили коллективную жалобу вышестоящему руководству. В ней они сообщили, что новый начальник:
- допускает грубое отношение к личному составу;
- угрожает лишением премий и увольнениями без оснований;
- требует от подчинённых сбора личных денег на хозяйственные нужды;
- нарушает субординацию и оказывает моральное давление на сотрудников.
Аналогичное обращение поступило и директору учреждения.
Сотрудник был уволен на основании части 1 статьи 71 Трудового кодекса РФ — как не выдержавший испытание. В уведомлении было указано, что причина увольнения — нарушение Кодекса этики и служебного поведения, повлекшее конфликт с подчинёнными.
Что решили суды первой и апелляционной инстанций
Суд первой инстанции встал на сторону работника и признал увольнение незаконным. Судья посчитал, что:
- у работника есть необходимые профессиональные навыки и опыт (он сдал экзамен, ранее работал на руководящей должности);
- конфликт с подчиненными и «личные неприязненные отношения» не могут быть основанием для увольнения по результатам испытания.
Суд восстановил работника на работе и взыскал с работодателя крупную сумму за вынужденный прогул, премию и компенсацию морального вреда.
Апелляция и кассация оставили это решение в силе.
Позиция Верховного суда
Работодатель обратился в Верховный суд РФ. И суд встал на сторону работодателя.
Ключевой вывод Верховного суда:
Деловые качества работника включают не только профессиональные навыки, но и личностные качества. Для руководителя — это вежливость, корректность, внимательность, терпимость, способность воздерживаться от грубости и уважительно общаться с коллегами.
Суд указал, что:
- Испытание при приеме на работу — это проверка всех деловых качеств, а не только профессиональных. Работодатель вправе оценивать и личные качества.
- Руководящая должность требует особых личностных и моральных качеств, которые могут быть закреплены в локальных актах работодателя (Кодексе этики и служебного поведения).
- Работодатель доказал:
- наличие коллективных жалоб от подчинённых;
- грубое и конфликтное поведение руководителя;
- что такое поведение нарушает Кодекс этики и служебного поведения, с которым работник был ознакомлен при приёме на работу.
- Факт профпригодности (сданный экзамен, опыт работы) не отменяет того, что работник не подходит для руководящей должности из-за своих личностных качеств.
Почему это важно для работодателей
Это решение Верховного суда — прецедент, который защищает работодателей. Оно подтверждает, что:
- Испытательный срок — не формальность. Работодатель имеет право уволить сотрудника, даже если он профессионал, но его поведение и личные качества не соответствуют требованиям должности.
- Локальные акты работают. Наличие Кодекса этики или Правил внутреннего трудового распорядка, с которыми сотрудник ознакомлен под роспись, — важное доказательство для суда.
- Коллективные жалобы — это аргумент. Суд принял во внимание обращения сотрудников, подтверждающие конфликтное поведение руководителя.
Как это применить на практике
Если вы работодатель:
- Проверьте локальные акты. Есть ли у вас Кодекс этики, Правила поведения или аналогичные документы? Они должны быть утверждены и доведены до сведения сотрудников под роспись.
- Фиксируйте нарушения. Если сотрудник конфликтует, грубит, нарушает этику — собирайте объяснительные, докладные записки, жалобы от коллег. Это ваши доказательства в суде.
- Не бойтесь увольнять по результатам испытания. Если в течение испытательного срока вы видите, что сотрудник не подходит по личным качествам (особенно руководитель) — увольняйте. Главное — соблюсти процедуру:
- письменное уведомление за 3 дня до увольнения;
- чёткое указание причин (со ссылкой на локальные акты);
- подтверждающие документы.
Если вы сотрудник:
- Помните, что испытательный срок — это проверка не только ваших знаний, но и поведения в коллективе.
- Даже отличный профессионал может быть уволен, если его личные качества не соответствуют корпоративной культуре, особенно на руководящей должности.
Что мы можем сделать для вас
Если вам нужно:
- Разработать или пересмотреть локальные акты (Кодекс этики, Правила внутреннего распорядка) для защиты от судебных рисков;
- Провести аудит кадровой документации на соответствие трудовому законодательству;
- Получить консультацию по вопросам увольнения сотрудников, в том числе по результатам испытания;
- Представить ваши интересы в суде по трудовым спорам.
Оставьте заявку на консультацию, и мы поможем вам избежать ошибок и защитить ваш бизнес.
✔https://chat.legalcoalition.ru/form.html?id=6a07f54e9488ebe42025143d
